Katika mkutano wa hivi majuzi wa "Allwin Quality Problem Sharing Meeting", wafanyakazi 60 kutoka viwanda vyetu vitatu walishiriki katika mkutano, wafanyakazi 8 walishiriki kesi zao za uboreshaji kwenye mkutano.
Kila mshiriki alianzisha masuluhisho yake na uzoefu wa kutatua matatizo ya ubora kutoka mitazamo tofauti, ikijumuisha makosa ya muundo na uzuiaji, usanifu wa haraka wa ukaguzi na utumiaji, kwa kutumia zana za ubora kutafuta chanzo cha tatizo, n.k. Maudhui yaliyoshirikiwa yalikuwa muhimu na ya ajabu.
Tunapaswa kujifunza kutokana na uzoefu wa wengine na kuutumia katika kazi zetu wenyewe kwa ajili ya kuboresha zaidi. Sasa kampuni inakuza usimamizi wa LEAN kwa malengo mawili:
1. Mteja kuridhika, katika QCD, Q lazima kwanza, ubora ni lengo la msingi.
2. Kutoa mafunzo na kuboresha timu yetu, ambayo ni msingi wa maendeleo endelevu.
Muda wa kutuma: Jan-06-2022